会上，医院院级领导及绩效改革团队负责人分别听取了全院各临床、医技科室主任关于第一次执行新绩效分配方案后的疑点和难点、意见和建议，就新的绩效分配方案的有关内容、存在的困难和问题、解决问题的方法进行深入的交流和探讨。会议由医院党委书记、院长陈祥主持。

护理部同步下科室对各临床科室护士长进行座谈。

全院各临床、医技科室主任、护士长纷纷表示：本次医院开展“控费用、调结构、降成本、优绩效”系列改革，既是顺应国家医改政策，也是医院生存发展的需要。特别是9月份试行“优绩效”的改革举措，充分体现了优绩优酬、多劳多得、兼顾公平的绩效改革总体分配原则，充分调动了职工的工作积极性，促进职工提高工作能力、改进工作方法，保持医院的可持续发展。虽然目前还存在一些困难，但是相信只要大家上下一心、齐心协力、共同出谋划策就一定能解决难题，顺利通过绩效改革的大考。

医院党委书记、院长陈祥强调：要继续修改和完善绩效评价方案，做好信息化数据监控，针对存在的问题制定有力措施，稳步推进薪酬制度改革。围绕总目标，突出重点，总结好改革经验，归纳可复制、可推广的医院薪酬制度模式。

作者：莫艳妮

责编：刘宏远

来源：鼎城区融媒体中心

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